Alors que la Côte d’Ivoire entend consolider sa position de premier producteur mondial de cacao, la performance de la filière se joue désormais autant dans les plantations que dans la maîtrise des flux. Présent aux Journées nationales du cacao et du chocolat (JNCC) 2026, AGL Côte d’Ivoire entend mettre son expertise logistique au service d’une chaîne de valeur plus intégrée, plus traçable et mieux connectée aux marchés internationaux.
Du champ au port, la bataille des flux
À Abidjan, les JNCC 2026 n’ont pas seulement été l’occasion de célébrer le poids économique et social du cacao ivoirien. Elles ont aussi mis en lumière un enjeu moins visible mais déterminant pour la compétitivité de la filière : celui de la logistique.
Du 1er au 3 septembre, au Parc des Expositions d’Abidjan, AGL Côte d’Ivoire a ainsi présenté aux professionnels du secteur une offre conçue pour accompagner les différentes étapes de la chaîne, des zones de production jusqu’aux marchés internationaux.
Transport routier, entreposage, fumigation, empotage, manutention, formalités de transit et d’exportation : l’opérateur revendique une approche intégrée destinée à réduire les ruptures dans les flux et à fluidifier les opérations des producteurs, transformateurs et exportateurs.
Un positionnement qui prend une importance croissante dans une filière confrontée à des exigences accrues en matière de performance, de traçabilité et de maîtrise des coûts.
350 000 m² d’entrepôts, dont la moitié dédiée au cacao
Pour soutenir cette stratégie, AGL Côte d’Ivoire s’appuie sur un dispositif logistique déployé au plus près des principaux bassins d’activité. Abidjan, San Pédro, Bouaké et Ferkessédougou constituent les principaux points d’ancrage de ce réseau, à proximité des zones de production et des unités industrielles.
L’entreprise dispose par ailleurs de plus de 350 000 m² d’entrepôts, dont près de la moitié est consacrée aux activités liées au cacao.
Cette infrastructure constitue l’un des maillons essentiels de la stratégie d’AGL : absorber les volumes, sécuriser les stocks et assurer leur acheminement dans les meilleures conditions jusqu’aux plateformes d’exportation.
Les chiffres donnent la mesure de cette activité. Entre 2024 et 2025, les infrastructures et les équipes d’AGL ont permis de traiter 350 336 tonnes de cacao et 152 862 tonnes de produits dérivés.
La technologie au service de la traçabilité
La transformation de la filière ne passe toutefois plus uniquement par les infrastructures physiques. Elle se joue également dans la capacité des opérateurs à donner davantage de visibilité aux marchandises et aux flux.
AGL mise ainsi sur des solutions digitales permettant d’améliorer la gestion des stocks et des flux, mais aussi de renforcer la traçabilité et le suivi des opérations. L’entreprise propose également des services de tierce détention, destinés à accompagner les acteurs dans la sécurisation et la gestion de leurs marchandises.
Dans un environnement où la traçabilité devient un enjeu stratégique pour l'accès aux marchés internationaux, cette dimension numérique pourrait constituer un avantage supplémentaire pour les opérateurs de la chaîne cacao.
Un écosystème AGL mobilisé autour du cacao
La présence d’AGL aux JNCC 2026 ne s’est d’ailleurs pas limitée à sa seule activité de logistique terrestre.
Plusieurs filiales du groupe présentes en Côte d’Ivoire ont également exposé leurs solutions aux professionnels de la filière. Abidjan Terminal, concessionnaire du premier terminal à conteneurs du Port d’Abidjan, PACOCI, spécialisée dans la palettisation et le conditionnement, et SUV, active dans l’usinage industriel, ont participé à cette dynamique.
Cette mobilisation traduit la volonté du groupe de jouer sur les synergies entre ses différentes expertises. De la collecte et du stockage jusqu'au conditionnement, à l'acheminement et au passage portuaire, l'objectif est de proposer une continuité opérationnelle sur l'ensemble de la chaîne.
Une approche qui permet à AGL de se positionner moins comme un simple prestataire de transport que comme un intégrateur de solutions logistiques au service des filières stratégiques ivoiriennes.
Le défi de la compétitivité
Avec plus de 7 000 visiteurs réunis pour cette 10e édition des JNCC, le secteur cacao continue d’occuper une place centrale dans l’agenda économique ivoirien. Mais derrière les enjeux de production et de transformation se dessine une autre bataille : celle de la capacité à acheminer les produits rapidement, efficacement et avec une traçabilité renforcée vers les marchés.
C’est précisément sur ce terrain qu’AGL Côte d’Ivoire entend renforcer son rôle.
À travers ses infrastructures, ses équipes et les synergies développées avec ses différentes filiales, le groupe cherche à accompagner une filière appelée à gagner en valeur ajoutée et en sophistication.
Le thème des JNCC 2026 — « Jeunesse et cacaoculture du futur » — place la transformation du secteur au cœur des débats. Pour AGL, cette transformation passe aussi par la modernisation des chaînes logistiques.
Car si l'avenir du cacao ivoirien se joue d'abord dans les plantations, sa compétitivité internationale se gagnera aussi dans les entrepôts, sur les routes et jusqu'aux portes des marchés mondiaux.
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