Quantcast
Document sans titre
Suivez nous sur

 
NOUVEAU SITE

Emploi et Entrepreneuriat
Business Intelligence : aidez-vous de logiciels pour compiler vos données

Source : Capital.fr
Date : mar. 04 juin 2013
» Plus d'actualités
» Les plus lues
» Les plus commentées
Imprimer cet article


Pour les décisions récurrentes ou complexes, offrez-vous l'un de ces programmes qui collectent les chiffres et les restituent dans des tableaux de bord synthétiques.

Les logiciels d'aide à la décision s'inspirent de la théorie des jeux, née dans les années 1950. Objectif : modéliser des situations dans lesquelles chaque individu doit prendre les meilleures décisions possibles en anticipant celles des autres et en intégrant les conséquences qu'elles auront sur les siennes. Lorsqu'il faut tenir compte d'une foule de paramètres pour trancher, il devient intéressant de s'offrir l'une de ces solutions informatiques, développées par BusinessObjects, Cognos, Tableau Software ou Tibco Software.

Certes, le prix de ces logiciels est élevé (plusieurs milliers d'euros pour les plus basiques), « mais ils sont capables de collecter un nom bre infini d'informations dans les bases de données d'une entreprise (prix, coût, charges, ventes, nombre de clients ou de fournisseurs, productivité, etc.), puis de les compiler et de les restituer sous forme de tableaux de bord à la fois analytiques et prospectifs », souligne Sébastien Pepineau, manager chez CGI Business Consulting, qui en installe chez ses clients. Selon les cas, ils permettront de visualiser les axes de développement à privilégier, de sélectionner les fournisseurs les plus fiables, de fixer la cadence d'une machine pour optimiser une chaîne de production ou de prédire le moment où un investissement ne sera plus rentable.

A l'origine, ces programmes d'aide à la décision étaient surtout utilisés dans des environnements où les chiffres dominent (banque, assurances, informatique) ou dans des univers techniques (construction, logistique, supply chain). Aujourd'hui, on les trouve dans toutes les grandes entreprises qui souhaitent suivre en temps réel l'état de leur activité. Les graphiques et les tableaux offrent en un coup d'œil une perception claire de la situation globale de l'entreprise et la possibilité de plonger dans le détail d'une ligne de produits.

« L'avantage, c'est que la décision prise avec ce genre d'outil est peu contestable puisqu'elle dépend d'un calcul et non de la réflexion d'individus », observe Bruno Jarrosson, associé chez DMJ Consultants. Mais c'est aussi la limite de la méthode : tout ne peut pas être ramené à un simple calcul. La dimension humaine ou la prise de risque, notamment. C'est pourquoi il faut savoir pondérer, voire dépasser, les résultats de ces logiciels. K Céline Deval

Le tableau de bord simplifié d'une société d'alarmes. Objectif : savoir sur quel segment investir en priorité (source : CGI Business Company)



1. Cette figure met en perspective
l'évolution des ventes comparées
aux objectifs et à l'année N-1. L'activité est inférieure aux prévisions, même avec un budget en baisse.
2. Ce graphique permet de distinguer les pertes et les gains de clients. Vu la hauteur des indicateurs, le turnover
est élevé. Et donc coûteux. Il faut mettre en place des actions de fidélisation.
3. Les objectifs n'ont pas été atteints
sur le segment des particuliers, alors qu'il représente 60% du CA net. Il faut concentrer les efforts sur cette cible.
4. Cet indicateur montre qu'il existe un deuxième segment stratégique, dont
le potentiel de développement beaucoup plus élevé pourrait permettre d'aider
à redresser encore plus vite la barre.

Conclusion : avec seulement quatre indicateurs, deux décisions tombent sous le sens : fidéliser davantage les particuliers et être commercialement plus agressif sur les grands comptes.

PUBLICITE

Autres articles
L'AGEPE organise des formations gratuites à l'intention des demandeurs d'emploi
AIP  - vend. 19 sept. 2014 [1 Commentaires]
Concours du jeune entrepreneur : les vainqueurs du prix Hamed Bakayoko récompensés
Ministère  - vend. 19 sept. 2014 [2 Commentaires]
Bolloré Africa Logistics participe au forum de recrutement Afric Talents 2014
Bolloré Africa Logistics  - jeu. 18 sept. 2014 [1 Commentaires]
7 lettres de motivation complètement ratées
Keljob.com  - mer. 17 sept. 2014 [1 Commentaires]
Avant la fin de sa visite d'Etat : Ouattara annonce 30 milliards d'investissement et 8000 emplois en création
Le Democrate  - mer. 17 sept. 2014 [2 Commentaires]
 





    OFFRES D'EMPLOI DU JOUR


1 INGENIEUR TELECOM JUNIOR
Date limite : 30/09/2014
2 STAGIAIRES COMMERCIAUX
Date limite : 28/09/2014
FORMATEUR LANGUE ANGLAIS
Date limite : 24/09/2014
INGENIEUR PETROLIER BILINGUE
Date limite : 04/10/2014
STAGIAIRE OPERATEUR DE SAISIE PRODUCTION
Date limite : 03/10/2014
Toutes les Offres d'emploi


    TOP ARTICLES DE LA SEMAINE


Les plus lus
Les plus commentés
Appel de Bédié à soutenir la candidature de Ouattara / Affi N'guessan (FPI) : « C'est un spectacle affligeant... » [Lue 790 fois]
Soir Info  - Il y a 4 heures
Yopougon / Vol de nuit en réunion : Un commando de 50 individus attaquent une station d'essence - Près de 100 bouteilles de gaz emportées [Lue 769 fois]
Soir Info  - Il y a 4 heures
Transport terrestre : La SONATT défie le gouvernement [Lue 678 fois]
Le Democrate  - Il y a 4 heures
Logements sociaux : Les premières maisons livrées en décembre prochain ; 18 milliards de FCfa à décaisser pour les VRD [Lue 536 fois]
Soir Info  - Il y a 4 heures
Agnibilékrou / Hold-up dans une banque : Près de 80 millions de FCfa emportés [Lue 500 fois]
Soir Info  - Il y a 4 heures
 



Actualités Emploi Formation Entrepreneuriat Nos Concepts Nos Services
Global Management Challenge
Guide de l'Entrepreneur Les Trophées de l'Excellence
Investir en 2012    
Economie & Finance E-Business Plan    
Sciences et Technologies DRH Corner      
Sports Conseils RH      
Politique          
Santé          
Arts et Culture          
Copyright © 2004-2013 - Educarriere.net - Tous droits réservés - Tél : 22 44 44 48
Hotlines & M-payments : – 55 14 14 14 – 41 41 14 14 - Email : ci@educarriere.net